在2024年全市选人用人工作推进会上的汇报发言.docx简介：
在2024年全市选人用人工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：全省组织工作会议指出，要坚持把政治标准放在首位，进一步拓宽用人视野，鲜明树立起重实干、重实绩、重担当的导向。XX市认真贯彻落实会议精神，坚持从精准培育、科学选拔、合理使用、严管厚爱等关键环节入手，不断优化干部选育管用工作，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，激励干部在新时代新征程中踔厉奋发、建功立业。一、坚持精培优育，锤炼履职硬功夫。好干部需要自身不懈努力，也离不开组织的精心培养。要强化干部政治素质，提升履职能力，让干部成长和事业发展互相促进、相辅相成。政治教育固根本。突出理想信念教育和党性教育，把加强政治意识、增强党性观念作为干部教育培训第一要务，加大党性教育的比重和分量，建立党内法规教育培训常态化工作机制，举办党性教育培训班9次，开展党性分析研讨50余次，累计培训干部470余人。实行党校课堂+教学基地模式，依托安业民烈士纪念馆、中共满洲省委XX支部党史陈列馆等红色资源，打造党性教育精品课程。组织领导干部参观人大代表雷锋展、新都社区XX红色记忆展厅，培养爱岗敬业和奉献精神，通过不断接受党性洗礼，深入汲取政治养分，引导广大干部树立正确的政绩观。专业训练强内功。坚持发展需要什么、培训开展什么，下发领导干部专业能力提升计划，根据不同类型、不同特点、不同领域的干部需求，设置乡村振兴、招商引资等8个专题培训班，帮助干部填知识空白、补专业短板、强能力弱项，通过量身定制培训内容，实现培训目标、培训内容与组织需求、岗位需求、干部需求精准匹配。开展领导干部上讲台活动，实行领导干部+党校教师联合备课制，推动专业领域有经历、干事创业有经验的领导干部走上讲台。每年举办2期年轻干部、选调生专业能力提升培训班，定期召开交流座谈会，为年轻干部充电蓄能。实践锻炼壮筋骨。将经济发展前沿、急难险重一线、艰苦偏远地区作为培养干部的大舞台、检验干部的大考场，把有发展潜力和培养前途的优秀年轻干部放到不同层级、不同岗位、不同职务上锻炼，有针对性选派年轻干部到经济开发区担任项目管家参与项目推进；分批次选派年轻干部进园区、进企业轮训，帮助企业解决困难问题；有计划选派85后、90后年轻干部到偏远乡镇、复杂环境进行岗位历练，通过交任务、压担子，促进年轻干部增长才干、担当作为。二、坚持立标定尺，打好选人组合拳。树立正确选人用人导向，坚持新时代好干部标准，真正让选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。围绕政治标准选。突出政治过硬，坚持把政治标准作为选人用人首要标准，贯穿党员干部选拔任用各环节、全过程，在干部公示期内对考核对象开展政治素质理论测试，检验干部政治素养；做实政治体检，以一人一档的方式建立乡科级领导干部政治素质档案，跟踪记录干部政治表现。建立干部行为表现台账，对干部一贯政治表现和关键行为特征重点记录，坚决把伪忠诚的干部辨识出来。拓宽来源渠道选。建立年轻干部、专业化干部储备库，按照所学专业、任职经历分级分类管理，为选人用人提供参考。常态化开展干部划片调研，健全日常了解、定期分析研判机制，把专业素质过硬、工作表现突出的好苗子纳入组织视野、动态管理培养。有计划选派干部特别是年轻干部到基层一线、复杂环境中进行岗位历练，推动干部在实践中提升本领、成长成才，对经过考验、成熟度高的干部及时放到重要和关键岗位使用。精准考察识别选。将干部考核功夫下在平时，聚焦班子运行情况和干部关键时刻工作表现，将考察触角延伸到基层工文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com作一线和急难险重前沿，近距离考察识别干部。通过日常考核、即时考核、专项考核，考察干部日常表现、关键反应、发展潜质，真正把干部识准选准。探索建立干部八小时以外考察机制，全方位印证了解干部八小时以外道德修养、作风品行，确保选出来的干部政治上靠得住、作风上过得硬。三、坚持事业为上，锻造过硬主力军。坚持从事业需要出发，根据不同类型、不同层级岗位特点和职责要求，统筹调配各领域、各层级优秀干部，确保干部选拔与班子配备相符合、干部使用与事业发展相适应。加强梯次谋划。持续构建层次合理、接续有力的干部队伍梯队，结合党政正职岗位的职能职责，优化干部成长路径和配备模式，注重85后正职和90后副职的培养选拔。探索乡镇、市直单位年轻干部双向交流选用模式，建立市直单位优秀年轻干部到乡镇工作、表现优秀的年轻干部在乡镇进一步使用或充实到市直部门工作的干部选拔使用链条，为干部选用储备优秀资源。合理配备干部。把岗位胜任度、专业匹配度作为衡量领导班子结构科学化、合理化的重要指标，对专业性强、特殊行业领导班子，重点考虑配备有专业背景、工作经历和专业能力的干部，使班子整体履职成效和干部专 展开>>

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